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青海省人民政府网站:青海油田低油价下砺炼降本增效“真功夫”

 

低油价下,青海油田生产经营指标逆势而上,截至3月31日,今年累计生产油气当量突破182万吨,实现开源节流降本增效4200万元。

年初以来,面对疫情防控和低油价的双重“大考”,青海油田围绕高效增储、效益开发、开源增收、严控成本等9项核心任务,细化49条举措,多措并举扎紧成本“钱袋子”,打响提质增效攻坚战。

勘探历来是油田成本支出的大户,但同样也是成本节约的大户。青海油田将勘探作为应对低油价、提质增效的中心,高效率推进天然气勘探、高质量推进石油勘探、高标准推进风险勘探、高水平推进综合勘探,通过资金切块、工程大包、提速提效等方式降低施工成本,确保预探井成功率45%以上、评价井成功率70%以上,平均机械钻速每小时5米以上,实现增储量、降成本的管控目标。

产量是效益的载体,更是应对低油价的支点。青海油田按照“产量最大化、技术系列化、运行有序化、产销一体化”的思路,老区以剩余油气挖潜为重点,以油气藏精细描述为抓手,全面开展新技术、新工艺的研究和攻关,确保油田自然递减率、综合递减率控制在12%和6%以内,气田递减率控制在9.9%以内;新区坚持勘探开发一体化模式,细化方案论证,优化井位部署,强化过程管控,努力提高单井产量,多建效益产能、多拿效益产量,确保投资费用全面受控,努力实现全年生产原油235万吨、天然气64亿立方米的目标。

管理是效益的基础,也是挖潜增效应对低油价的保障。青海油田围绕全年降本增效4亿元的目标,牢固树立过紧日子思想,坚持低成本发展战略,突出安全环保、突出深化改革、突出依法治企、突出成本控制。制定从严从紧管控成本的刚性措施与办法,通过优化工艺设计、油管杆等闲置设备调剂利用、节能降耗等措施压缩成本费用。坚持自营产品区域定价机制,计划增收增效2906万元。天然气采取淡季促销措施,提升销售量,增销天然气1.8亿立方米,增效4000万元。(李云 王得刚 李凌波)

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